Accompagnement

Business Model

Faire le point sur vos activités ? Identifier les opportunités durables pour votre entreprise ? Etablir un plan d’action pour la suite ?

Présentation

Organisateur

Embuild Brussels

Thématique(s)

  • Les outils digitaux et de gestion

Description

Les conseillers vous aident à analyser votre business model (BM) existant ou celui d’une activité que vous voulez lancer :
• Orienté BM canevas
• Orienté objectifs – plan d’action
• Orienté processus

Pour qui ?

  • Chef d'équipe
  • Manager / gestionnaire

Pourquoi ?

• Avoir une meilleure vision de vos activités
• Identifier de nouvelles opportunités (partenariats et processus)
• Pouvoir prioriser vos actions

En pratique

Durée

4 heures

Lieu

A votre meilleure convenance

Nombre de participants

Au choix

Prix

Ce service est accessible sur demande

Contactez-nous pour fixer une date ensemble

Détails

Partenaires

Objectifs

A l’issue de l’accompagnement, l’entrepreneur sera capable de:

• Identifier ce qui fait la désirabilité de votre entreprise
• Identifier la faisabilité de votre entreprise
• Synthétiser votre modèle économique
• Utiliser efficacement un Business Model Canva

Au programme

1. Discussion autour de votre stratégie et de l’économie circulaire

2. Réalisation d’un business model
• Quelle est ma proposition de valeur?
• Qui sont mes clients?
• Comment je communique?
• De quels partenaires m’entourer? …